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随着新世代信息技术的飞速发展，以及基于新型地球环境的现状，对于未来城市需要怎样的社区的探讨和研究逐渐增多。从达成目的上来说，“未来社区”是以满足人民美好生活向往为根本目的的社区，是围绕社区全生活链服务需求，以人本化、生态化、数字化为价值导向，以未来邻里关系、教育、健康、创业、建筑、交通、能源、服务和治理等众多场景创新为引领的新型城市功能单元。在国际上，关于“未来社区”的探索和构建在全球范围内不断出现。从新加坡的大巴窑“邻里中心”计划，到BIG设计的日本丰田“编织之城”（Toyota Woven City），再到欧洲BLOCK街区以及谷歌Sidewalk在加拿大的未来城市实践，“未来社区”已成为国际热点。但国内，“未来社区”仍属于新生事物，尤其在疫情下，中国城市新型社区的探索之路变得更加有意义且态度鲜明。《城市中国》在未来社区的研究中总结道——“未来社区不是仅由技术驱动的产物，而是修复和创造新的社会关系的场所；未来社区不是以消费为导向，而是以生产为导向，在紧急状态时能完成社会托底工作；未来社区不是当代原子化社会的继续放大，而是在流动性社会中，形成新社群的触媒。”说的再清晰一些，我们总结未来中国城市所需要的新型社区，应该具备以下三个要素——
本文将从上海松江大樾山板块的整体规划和营造策划，一起来探讨：在时代加持与疫情背景的当下，如何活力再生一个水岸公园社区？“内卷”的概念最早出现于美国人类学家格尔茨的《农业的内化》，形容一种“很辛苦又很不经济”的模式。时下中国城市中的社区也出现很多“内卷现象”，大多数社区都在为超过其他开发商而努力，但到头来，花了大量人力物力财力，整体的社区氛围却并没有显著提高。从大的时代背景来说，发展商的焦虑与住宅市场竞争过度有关，也与新时代的需求变化不无关联。但不论选择设计提升还是服务优化，都具有闭门造车的风险，表面上看是社区楼盘品质的竞争，其背后实际反映了地产经济投入与回报的焦虑。某种意义上，新型社区需求的加速发展正在解构原有的社区结构，也在形塑一种全新的“社区形态”。因此，新物种时代破解“社区内卷化”，很难再用单一办法来处理复杂性问题，必须扩大视野，摆脱小区开发的粗浅认知，通过构建政府、发展商、设计师、居民等多方共建共治共享的体系来解决。对开发商而言，破除功利化的经济效益“价值最大化”评价，转而将视野放在小区之外、城市之上，才是解决问题的基本关键。好在从中国政府的政策导向上来看，是具备高度和前瞻性的。近年来，政府提出了几项非常具有示范效应的政策，例如：开放社区、人群友好、韧性城市，都对我们的城市、街区、社区都带来非常积极的指导作用。正是在这种背景下，樾山板块提出了塑造“佘山未来理想社区样板段”的定位，打造世界级水岸国际生态城的愿景。樾山板块位于上海松江，松江是长三角超级门户和沪苏杭甬十字核心，更是世界级G60科创走廊，中国制造迈向中国创造的主阵地。樾山所在的佘山板块，更拥有上海唯一的山脉和天然水系共存这样的稀缺自然资源。可以说，樾山板块天然拥有极其丰富和独特的产业和自然资源。所以，在进行松江樾山板块的整体规划和营造策划时，我们希望将“公园社区”的概念打造成项目的灵魂所在。首先是对项目范围的重新理解——摈弃原来独立地块红线内开发各自为政的传统开发思维，将整个樾山片区的红线内外统一考量，包括红线内的社区、商业、配套，以及红线外的道路、绿地、广场、设施等，这是实现”公园社区“的基础。这样打造水岸公园社区的好处，是可以完美结合城市功能结构、自然条件和行政管理等因素，按照15分钟生活圈范围进行规划和配置。公园社区的核心内容，定位成人本导向的综合服务功能提升，强调社区公共空间、居民家庭、社会服务、经济发展和人文艺术等要素的有机融合。“跨过红线，共建共赢”的大设计思维，是樾山板块向公园社区进化的第一步。樾山板块内，拥有大量的自然资源，水系、绿地、公园、湿地，以及视野内的佘山等。在策划之初，我们就在思考一个问题——如果把绿色空间提供的资源换算成社区对城市的服务，会不会更有利于社区进化和保护环境呢？于是，我们不仅决定把自然资产计入决策，而且还把它当成项目中最重要的资产来围绕展开策划。我们希望通过用核心的自然资源——线性滨水公园，来串联并赋能整个樾山板块，以此创造来创造一个公园社区的超级城市IP。 这种公园Park+线性Line+水岸Riverside的模式，我们将它称之为Sideline Park。由Sideline Park所串联的整个樾山，就将成为一个巨型城市公园中的社区，而不是传统意义上社区中的一个城市公园。当然公园社区的公共性不仅仅体现在公园的概念上，这种公共属性将更多地表现在城市应该为市民提供更加丰富和更高品质的城市公共产品上，比如公共广场、公共交通和公共服务设施等诸多方面。“公”的属性是公园城市最为深刻的本质特征。因此，在公园社区的引导下，我们可以清晰地看到樾山板块未来的三个愿景：
社区居民聚集娱乐、体验文化和休息的场所
改善地区的宜居性，让人更容易接近自然
帮助城市实现增长和优化资产
以此为基础，算账的方式就完全改变了——从原本的客单价和销售量的销售思维，转化成了一种长期的、可持续的投资思维。我们不在着急的算当下的小账，而是以20年为蓝图，算一笔与社会和城市共赢的大帐。以公园社区为原点，实现商业向善，也成为本次规划的一个核心思想。那么，在解决了项目的灵魂所在之后，如何让这个大型公园社区活起来呢？或者，它如何真正落地成“独一无二”的那个大樾山板块，并具有经久不衰的价值呢？许多著名的伟大社区都印证了这个观点，从简·雅各布斯钟爱的格林尼治村，到萨凡纳历史街区，还有旧金山的阿拉莫广场。我们的解决方式，是从5个系统策略来升级优化和建立链接——5大系统的升级，目的是重新定义城市、社区与人的关系，建立过去、现在、未来的联系。培养社区里人与人互动、娱乐的机会。也就是说，此时此地，你站在这里，就能感应到跟人、跟自然的关系。这是「现在」视角；建立与邻近社区与公园社区的强连系，“打成一片”，与「过去」联手。新的建设项目不仅不会抢老地方的风头，反而让大范围地区的公共服务系统的完整度接近满分；整体规划要创造有弹性的自然生态系统，这是对「未来」的承诺，也是这个公园社区最重要的设计原则。由空间的设计引导出社区的营造，将原来“自上而下”的社区规划转变为“自上而下”与“自下而上”相结合的公共参与式规划，“共治共建共享”就成了顺理成章的事。公园社区共治——社区治理和管理的核心区别在于其决策过程是一个多元利益主体协商的过程，公园社区建设从管理到治理这一演变历程，深刻地体现了社区发展必须坚持公共参与和协同治理的基本理念。公园社区共建——公园社区的建设过程应该同时包含物质空间、精神文化与制度建设和城乡居民自身建设等多个方面的内容。推进社区共建，要坚持政府主导、社会协同、公众参与的工作路径。公园社区共享——这是“以人民为中心”的理念在社区发展中的基本体现，公园社区建设应满足社区居民对美好生活的向往。在我们看来，是你能以一种有形的、直接的方式接触你所生活的地方。这与你的年龄、性别、信仰和社会地位无关，更像是人性的自然倾向。这些地方有着无可挑剔的意像，告诉你一个地方之所以被很多人记住和怀念，是因为它有一种特别的样子，看上去不像地球上其他任何地方。公园城市在中国方兴未艾，任重道远。把握公园城市的共享价值取向，建设共建共享的幸福城市是公园城市建设的重要初心和使命。我们希望从樾山的规划开始实践，以公园社区这一基本单元的规划和治理作为公园城市建设的纽带，统筹政府、社会、市民多元主体组成的社区发展共同体，通过共治、共建、共享形成强大合力，共同造就环境品质有魅力、社区功能有活力、永续发展有动力的公园社区，共同建设全民共享的幸福城市。视频
宁波未来城市，这样设计文件
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