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周鸿祎:我也是脸盲 刘强东:我真是脸盲

2017-11-21 电商报


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编辑:电商君

来源:电商报(ID:kandianshang)


《颠覆者:周鸿祎自传》新书发布会在京东总部举行,360集团创始人兼CEO周鸿祎发表了主题演讲,并与京东集团董事局主席兼CEO刘强东展开了对话。他们谈到了创业、阶层、脸盲……


到底谁更脸盲

针对此前刘强东接受采访时称自己是脸盲,与妻子章泽天在一起不是因为漂亮,周鸿祎调侃刘强东说他自己才是真的脸盲,具体表现是会认不出某一个人,美女还是分得清。刘强东解释,“我真是脸盲。正面回应一下,脸盲到什么程度,有的高管跟了我四五年,我却经常把一个人认成另外一个人,如果不跟他吃饭,深入聊天见面八次以上肯定记不住。”“可能这就是我的某种缺陷。”他说,就像他自己五音不全一样,都是某种“缺陷”。



寒门真的难出贵子?

周鸿祎不认同“寒门难出贵子”的说法,也反感阶层固化这个观点。


“出身不能选择,但道路可以选择。”在周鸿祎看来,前段时间有人炒凤凰男概念,这其实是给一类人贴了标签。“最大的问题是有人因为家庭比较贫寒,在设定目标的时候少了一些理想主义色彩,多了一些太现实的想法。可能他把目标设定得太过现实化。如果一个人在很年轻的时候,设定的目标完全是赚钱,以赚多少钱为目标。那我觉得这个目标,很难支持他走得太远。错不在出身贫寒,而是在出身贫寒后,完全以赚钱为唯一目标。”


根据自己的经历,周鸿祎给了三点建议:


第一,永远保持好奇心。因为有好奇心才会有探索,不会考虑说这个事情赚钱就干不赚钱就不干。


第二,自我学习的能力我在中学学物理或者大学学计算机,都是因为我有强烈的兴趣爱好而不是为了考试。要培养小孩子能真正驱动的东西,而不是被家长驱动学习。


第三,培养大量阅读的习惯我有个能力读书特别快,这得益于我青少年时读书,这对我很有帮助。


周鸿祎同时也反感阶层固化的说法。“这个说法已经有一些年头。大家老是说,再不买学区房你就完蛋了,决不输在起跑线上。好像这个社会越来越固化。”但周鸿祎表示,“如果每个人都认为人生被固定好了,大都被大数据算好了,我就不可能站在这里,就不可能有京东,刘强东还在卖刻盘机呢!”


他强调要打破所谓阶层固化,年轻人必须要有正确的方法,比如很早就要有目标。“不要把自己的目标和欲望划等号。因为欲望是暂时的,目标是长远的。有时候要为了目标控制自己的欲望,放弃自己短期的想法。”


刘强东则表示,“现在大家谈阶层固化,有一定道理,我们小时候因为信息不通畅,社会上各种宣传教育,是无知者无畏的,你不知道这个世界是什么样的真实状况,觉得自己生活在广阔的农村天地,大有可为,我们生活得非常幸福。”后来一步步走,出于求生的本能,遇到一座山就掀掉一座山。


 “但信息通畅以后,很多年轻人、失去了梦想,转而变得很现实。”在他看来,这些年轻人不会再像他们当年那样,想要把所有的阻碍理想的山都掀掉。”“一些家庭贫困的孩子会觉得自己一出生就差得很远。最大的目标就是怎么上一所好学校,如何在北京买房子,如何拥有一辆车。”


刘强东坦言,自己以前很少发表讲话,但看了周鸿祎的书还是动了一些心思。“能不能通过个人能力、成长经历给年轻人一些希望。不要看到眼前有一座山就觉得难以翻越,不要只想着要有瓦房和媳妇,还是要有一点‘无知者无畏’的冲动,不光看到眼前的现实,更要想得长远一点。因为人如果失去了梦想,一辈子真的和行尸走肉一样。”


创业不只是“从0到1”


在说到年轻人是直接创业好和先去大公司工作再创业好?


刘强东认为,创业者不一定先要去大公司历练,是否去大公司取决于每个人自己。当你有一个全新的商业模式,在小范围内已被证明是成功的,就可以直接去创业。但如果没有,则需要谨慎。


周鸿祎表示,很多人总是说要创业,但是总说不做,做是最重要的。在中国,由于商业环境复杂,创业者的压力比美国创业者大,创业者一定要有自己的团队。


他认为,创业需要有一颗平常心。对创业的认识也可以更加多元化。“从0到1非常重要,从1到N也很重要,”周鸿祎就是从1到N。如果只把创业定义为从0到1,会非常狭隘。做更多1到N的事情,比如去大公司工作,也可以看成是创业的一种阶段,积累、学习,这种经历对创业来说也非常重要。


“我不想认命,不想说我的竞争对手我永远打不过他。”刘强东说,这就是他的性格。京东70%的员工来自于农村,他希望带领着这群兄弟,不去认命。


周鸿祎强调,年轻时的目标非常重要,通过日积月累的训练,在大脑中形成回路,才能很快的去对形势作出判断。很多所谓的“灵光一现”,背后都有长时间的积累。


周鸿祎还说到,京东是电商行业的颠覆者,原来电商是一种模式,京东换了一种模式出来。原来的电商走的比较轻的模式,京东在物流、仓储,用户体验上下足功夫。他说,京东能在电商市场异军突起,如果京东仅仅模仿淘宝,京东不可能走到今天。


他还后悔错过了投资京东的机会。“每次看到京东,就说自己为什么这么愚蠢呢?360创业时,在电梯里可以看到京东卖家电的广告,不止一次听到员工说京东买这个东西便宜。2005年、2006年时,京东也是创业起步,我当时怎么没有投资刘强东呢?后来错过了投资的机会。”


说到京东未来,刘强东表示有亮点业务目标:


一是京东能成为受用户信赖的公司。

二是希望用人工智能和机器人技术“再造”金融、电商、保险行业。


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